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沙巴体育滚球_沙巴体育平台-【app*官网】联合社沙巴体育滚球_沙巴体育平台-【app*官网】:对县市区供销社实行综合目标责任制考核的通知

日期:2007-07-26 16:26来源:沙巴体育滚球_沙巴体育平台-【app*官网】联合社
责任编辑:市供销社阅读量:
宜供〔2007〕21号
 
沙巴体育滚球_沙巴体育平台-【app*官网】联合社沙巴体育滚球_沙巴体育平台-【app*官网】:
对县市区供销社实行综合目标责任制考核的通知
 
各县市区供销社:
为进一步贯彻落实党的十六届六中全会及2007年中央一号文件精神,以建设社会主义新农村为目标,大力推进新网工程建设,确保市社提出的《宜昌市供销社2007年工作要点》中各项工作目标任务的完成,同时为了客观公正地考核评价各县市区社发展状况,推进各项工作协调发展,市联社决定,今年对各县市区供销社继续实行综合目标责任制考核,现将有关事项通知如下:
一、考核目标、内容及分值
    2007年度考核分六大项,实行100+10分奖励分制考核。
    (一)综合经济指标(20分)
    1、销售额增长13%(10分)
    2、利润增长10%(5分)
    3、所有者权益增长5%(5分)
    (二)发展指标(40分)
    1、新网工程建设(30分)
    (1)龙头企业创建(5分)
    (2)规范及新建配送中心(5分)
    (3)规范及新建烟花爆竹连锁网点(5分)
    (4)规范及新建农资连锁网点(5分)
    (5)规范及新建日用工业品连锁网点(5分)
    (6)其它网点建设(5分)
    2、保险业务(3分)
    3、基层社建设(8分)
    (三)为农服务指标(25分)
    1、规范建设行业协会及专业合作社(15分)
    (1)规范建设行业协会(5分)
    (2)规范建设专业合作社(5分)
    (3)新建行业协会或专业合作社(5分)
    2、综合服务社建设(10分)
    (1)规范建设综合服务社(5分)
    (2)新建综合服务社(5分)
(四)其它工作(10分)
(五)安全工作(5分)
    (六)经济发展部分(10分)
    (1)企业改革改制(4分)
    (2)项目建设(3分)
    (3)工作创新(3分)
二、考核方法
    2007年全市供销社目标责任制考核按宜昌市供销社《沙巴体育滚球_沙巴体育平台-【app*官网】:用现代经营方式打造新的经营网络的意见》、《宜昌市供销社重点龙头企业认定标准》、《宜昌市供销社规范专业合作社认定标准》、总社《沙巴体育滚球_沙巴体育平台-【app*官网】:加强农村综合服务社建设的意见》等各项相关标准进行。
市社将采取日常检查与年终考评相结合,自查与统一检查相结合的原则。通过调查、自查、复查的方法对各单位的目标责任制分项目进行考核。
    三、要求
    1、要正确认识考核的意义,要通过考核推进各项工作的顺利开展,促进供销社的全面发展,同时通过考核,发现和总结沙巴体育滚球_沙巴体育平台-【app*官网】、更好的典型。
2、按有关规定发生安全事故等一票否决事项的,取消当年评先资格。
各单位要坚定信心,求真务实,扎实工作,不断开创供销合作事业的新局面,努力完成和超额完成全年工作目标任务。
 
附件:2007年各县市区社综合考核目标
     
 
 
 
二○○七年六月二十八日
 
 
                        
 
 
 
 
 
 
 
主题词:综合 目标考核 通知 
抄送:省供销社、市委办、市府办
宜昌市供销社办公室             2007年6月28日印发
                                          共印20份